Wachstum mit System 

- für Klein- & Mittelstandsunternehmer -

Zu viel Arbeit - zu wenig Mitarbeiter?- Wenn du als kleiner oder mittelständischer Unternehmer noch zu sehr im Tagesgeschäft gefangen bist, dann ist es an die Zeit Dein Unternehmen mit System zu automatisieren, damit Du deine Umsätze steigern kannst und freier wirst.

Im Workshop wirst Du erfahren:

  • ​Wie du dich durch schnelle und effiziente Prozesse systematisch aus dem Tagesgeschäft lösen kannst
  • ​Wie du kompetente Mitarbeiter findest und sie mit Hilfe einer Arbeitgeber-Marke langfristig bindest
  • Lerne die Wachstumsphasen eines Unternehmers kennen und welche Schritte du selbst gehen musst, um dein Unternehmen zu skalieren.
  • ​2 Transparente Fallstudien unserer Unternehmen und was Davide konkret unternommen hat, um diese erfolgreich zu skalieren

.

Wachstum mit System 

- für Klein- & Mittelstandsunternehmer -

im Workshop erfährst du u.a.:

  • ​​Wie du dich durch schnelle und effiziente Prozesse systematisch aus dem Tagesgeschäft lösen kannst
  • ​Wie du kompetente Mitarbeiter findest und sie mit Hilfe einer Arbeitgeber-Marke langfristig bindest

Für wen ist dieser Workshop?

Für wen ist dieser Workshop?

Inhaber / Selbständige

Als Inhaber arbeitest du heute wahrscheinlich selbst und ständig. Zur  Umsatzsteigerung benötigst du Prozesse, um dich aus dem Tagesgeschäft zu befreien. Mit der Einführung von passenden Betriebsabläufen und der optimalen Delegationsstruktur erreichst du den nächsten Level.

Geschäftsführer

Die Unternehmensstrategie bildet die Grundlage für die erfolgreiche Arbeit eines Geschäftsführers. Teil der Unternehmensstrategie ist die Mitarbeiterführung und die Etablierung von Vertriebsprozessen.

Unternehmer

Kleine- und Mittelständische Unternehmer benötigen für den weiteren Wachstum nicht nur Mitarbeitergewinnungsprozesse, sondern müssen sich als Arbeitgeber-Marke im Umfeld etablieren, denn nur durch gute Mitarbeiter ist der weitere Wachstum möglich.

Inhaber / Selbständige

Als Inhaber arbeitest du heute wahrscheinlich selbst und ständig. Zur  Umsatzsteigerung benötigst du Prozesse, um dich aus dem Tagesgeschäft zu befreien. Mit der Einführung von passenden Betriebsabläufen und der optimalen Delegationsstruktur erreichst du den nächsten Level.

Geschäftsführer

Die Unternehmensstrategie bildet die Grundlage für die erfolgreiche Arbeit eines Geschäftsführers. Teil der Unternehmensstrategie ist die Mitarbeiterführung und die Etablierung von Vertriebsprozessen.

Unternehmer

Kleine- und Mittelständische Unternehmer benötigen für den weiteren Wachstum nicht nur Mitarbeitergewinnungsprozesse, sondern müssen sich als Arbeitgeber-Marke im Umfeld etablieren, denn nur durch gute Mitarbeiter ist der weitere Wachstum möglich.

In diesem Workshop erfährst du:

Wachstum mit System

- für Klein- & Mittelstandsunternehmer -

Zu viel Arbeit - zu wenig Mitarbeiter?- Wenn du als kleiner oder mittelständischer Unternehmer noch zu sehr im Tagesgeschäft gefangen bist, dann ist es an die Zeit Dein Unternehmen mit System zu automatisieren, damit Du deine Umsätze steigern kannst und freier wirst.

  • ​Wie du neue Mitarbeiter gewinnst und langfristig bindest
  • ​Wie du eine Arbeitgebermarke und ein Branding kreierst
  • ​​Wie du dich durch schnelle und effiziente Prozesse systematisch aus dem Tagesgeschäft lösen kannst
  • Lerne die Wachstumsphasen eines Unternehmers kennen und welche Schritte du selbst gehen musst, um dein Unternehmen zu skalieren.
  • ​​2 Transparente Fallstudien unserer Unternehmen und was Davide konkret unternommen hat, um diese erfolgreich zu skalieren

Wachstum mit System

- für Klein- & Mittelstandsunternehmer -

In diesem Workshop erfährst du:

Zu viel Arbeit - zu wenig Mitarbeiter?- Wenn du als kleiner oder mittelständischer Unternehmer noch zu sehr im Tagesgeschäft gefangen bist, dann ist es an die Zeit Dein Unternehmen mit System zu automatisieren, damit Du deine Umsätze steigern kannst und freier wirst.

  • ​Wie du neue Mitarbeiter gewinnst und langfristig bindest
  • ​Wie du eine Arbeitgebermarke und ein Branding kreierst
  • ​​Wie du dich durch schnelle und effiziente Prozesse systematisch aus dem Tagesgeschäft lösen kannst
  • Lerne die Wachstumsphasen eines Unternehmers kennen und welche Schritte du selbst gehen musst, um dein Unternehmen zu skalieren.
  • ​​2 Transparente Fallstudien unserer Unternehmen und was Davide konkret unternommen hat, um diese erfolgreich zu skalieren

Die Erfahrungen und die Systeme kommen direkt aus der Praxis

In 7 Jahren hat Davide 4 Geschäftszweige aufgebaut und den Umsatz von 0 auf 14,34 Mio. Euro entwickelt.

Die Erfahrungen und die Systeme kommen direkt aus der Praxis

In 7 Jahren hat Davide 4 Geschäftszweige aufgebaut und den Umsatz von 0 auf 14,34 Mio. Euro entwickelt.

Tochtergesellschaften seit 2015



Tochtergesellschaften seit 2015

Gründung TV-Produktionsfirma 

Nach Mainz zurückgekehrt wurde die TV-Produktionsfirma YUNIQ production gegründet. Als Selbständiger Inhaber hat Davide Spiga Aufträge realisiert.


         Mitarbeiter: 1
         Jahresumsatz:  0,16 Mio.

2015

2016

Standorte:         1
Mitarbeiter:      6
Jahresumsatz:  0,43 Mio.


Gründung Holding & Einstieg im Lebensmitteleinzelhandel

2016 wurde die "Davide Spiga Investment Holding GmbH" (YUNIQ Group) gegründet, um die TV-Produktionsfirma YUNIQ production und die YUNIQ Lebensmittel unter einer Dachgesellschaft zu führen. 

START YUNIQ Lebensmittel - Standort 1

Die YUNIQ Lebensmittel eröffnet den ersten Markt und bezieht die Unternehmenszentrale in Mainz.

         Standorte:         2
         Mitarbeiter:      18
         Jahresumsatz:  2,68 Mio.

2017

2018

Standorte:         3
Mitarbeiter:      32
Jahresumsatz:  5,15 Mio.


Expansion weiterer Standorte 
im Rhein-Main-Gebiet

Die YUNIQ Lebensmittel übernimmt weitere Standorte im Rhein Main Gebiet und zentralisiert Filialprozesse.

Neue Tochtergesellschaft: YUNIQ eCommerce

Die neue Tochtergesellschaft produziert NON-Food-Artikel für den Verkauf über AMAZON FBA und im stationären Handel.

         Standorte:         3   
         Mitarbeiter:      35
         Jahresumsatz:  7,68 Mio.

2019

2020

Standorte:         4
Mitarbeiter:      48
Jahresumsatz:  8,84 Mio.


Neue Tochtergesellschaft: 
YUNIQ Business Academy

Unter dem Dach der YUNIQ eCommerce GmbH bildet die YUNIQ Business Academy eine weiterer Vertriebsschiene für die Weiterbildung im Bereich Business. Die ersten AMZ FBA Kurse starten. 

weitere Expansion & Neustrukturierung der Verantwortung

Die Expansion wurde zum Selbstläufer innerhalb der Unternehmensgruppe. Alle Unternehmensbereiche werden durch 7 Führungskräfte gemanagt. 

Die Struktur und die Verantwortungsbereiche wurden neu definiert für die Skalierung im Folgejahr. 


         Standorte:         4
         Mitarbeiter:      48
         Jahresumsatz:  9,36 Mio.

2021

2022

Hochrechnung aufgrund 
Q1.2022 & Q2.2022


Standorte:         6
Mitarbeiter:      104
Jahresumsatz:  14,34 Mio.


Expansion & Umsatzskalierung

Durch die Vorbereitungen aus 2021 konnte die Unternehmensgruppe bereits im ersten Halbjahr 2022 den Umsatz und Mitarbeiteranzahl massiv skalieren.

Gründung TV-
Produktionsfirma 

Nach Mainz zurückgekehrt wurde die TV-Produktionsfirma YUNIQ production gegründet. Als Selbständiger Inhaber hat Davide Spiga Aufträge realisiert.


         Mitarbeiter: 1
         Jahresumsatz:  0,16 Mio.

2015

2015

2016

Standorte:         1
Mitarbeiter:      6
Jahresumsatz:  0,43 Mio.


Gründung Holding & Einstieg im Lebensmitteleinzelhandel

2016 wurde die "Davide Spiga Investment Holding GmbH" (YUNIQ Group) gegründet, um die TV-Produktionsfirma YUNIQ production und die YUNIQ Lebensmittel unter einer Dachgesellschaft zu führen. 

START YUNIQ Lebensmittel - Standort 1

Die YUNIQ Lebensmittel eröffnet den ersten Markt und bezieht die Unternehmenszentrale in Mainz.

Standorte:         2
Mitarbeiter:      18
Jahresumsatz:  2,68 Mio.

2017

2018

Standorte:         3
Mitarbeiter:      32
Jahresumsatz:  5,15 Mio.


Expansion weiterer Standorte 
im Rhein-Main-Gebiet

Die YUNIQ Lebensmittel übernimmt weitere Standorte im Rhein Main Gebiet und zentralisiert Filialprozesse.

Neue Tochtergesellschaft: YUNIQ eCommerce

Die neue Tochtergesellschaft produziert NON-Food-Artikel für den Verkauf über AMAZON FBA und im stationären Handel.

Standorte:         3   
Mitarbeiter:      35
Jahresumsatz:  7,68 Mio.

2019

2020

Standorte:         4
Mitarbeiter:      48
Jahresumsatz:  8,84 Mio.


Neue Tochtergesellschaft: 
YUNIQ Business Academy

Unter dem Dach der YUNIQ eCommerce GmbH bildet die YUNIQ Business Academy eine weiterer Vertriebsschiene für die Weiterbildung im Bereich Business. Die ersten AMZ FBA Kurse starten. 

weitere Expansion & Neustrukturierung der Verantwortung

Die Expansion wurde zum Selbstläufer innerhalb der Unternehmensgruppe. Alle Unternehmensbereiche werden durch 7 Führungskräfte gemanagt. 

Die Struktur und die Verantwortungsbereiche wurden neu definiert für die Skalierung im Folgejahr. 


Standorte:         4
Mitarbeiter:      48
Jahresumsatz:  9,36 Mio.

2021

2022

Hochrechnung aufgrund 
Q1.2022 & Q2.2022


Standorte:         6
Mitarbeiter:      104
Jahresumsatz:  14,34 Mio.


Expansion & Umsatzskalierung

Durch die Vorbereitungen aus 2021 konnte die Unternehmensgruppe bereits im ersten Halbjahr 2022 den Umsatz und Mitarbeiteranzahl massiv skalieren.

kostenloses Online Live Workshop

Wachstum mit System

- für Klein- & Mittelstandsunternehmer -
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Wachstum mit System

- für Klein- & Mittelstandsunternehmer -

Zu viel Arbeit - zu wenig Mitarbeiter?- Wenn du als kleiner oder mittelständischer Unternehmer noch zu sehr im Tagesgeschäft gefangen bist, dann ist es an die Zeit Dein Unternehmen mit System zu automatisieren, damit Du deine Umsätze steigern kannst und freier wirst.

ist bekannt aus:

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Wichtige Infos zum kostenlosen Online Live Workshop

Ist der Workshop wirklich kostenfrei?

Du Online-Workshop ist absolut kostenfrei. 

Hilft mir dieser Workshop?

Davide Spiga persönlich zeigt dir in diesem LIVE-Workshop welche Elemente du als Unternehmer und für dein Unternehmen benötigst, um gesund und erfolgreich zu wachsen.

Der Workshop sorgt dafür, dass du neuen Imput gewinnst  und die ersten Schritte in Richtung "Raus aus dem Tagesgeschäft" machen kannst.

Wichtige Infos zum kostenlosen Online Live Workshop

Ist der Workshop wirklich kostenfrei?

Du Online-Workshop ist absolut kostenfrei. 

Hilft mir dieser Workshop?

Davide Spiga persönlich zeigt dir in diesem LIVE-Workshop welche Elemente du als Unternehmer und für dein Unternehmen benötigst, um gesund und erfolgreich zu wachsen.

Der Workshop sorgt dafür, dass du neuen Imput gewinnst  und die ersten Schritte in Richtung "Raus aus dem Tagesgeschäft" machen kannst.

Davide Spiga 

& das gesamte Team der YUNIQ Business Academy

unterstützen dich mit unseren eigenentwickelten Strategien dabei erfolgreich und mit System zu wachsen. Bereits über 90 Teilnehmer haben mit uns zusammengearbeitet. 

Davide Spiga führt als Multiunternehmer über seine eigene Unternehmensgruppe 
YUNIQ Group mehrere Firmen in diversen Branchen, u.a. in der TV-Produktion, im Lebensmitteleinzelhandel, im E-Commerce und im Consulting. 

Davide Spiga 

& das gesamte Team der YUNIQ Business Academy

unterstützen dich mit unseren eigenentwickelten Strategien dabei erfolgreich und mit System zu wachsen. Bereits über 90 Teilnehmer haben mit uns zusammengearbeitet.


Davide Spiga führt als Multiunternehmer über seine eigene Unternehmensgruppe 
YUNIQ Group mehrere Firmen in diversen Branchen, u.a. in der TV-Produktion, im Lebensmitteleinzelhandel, im E-Commerce und im Consulting. 

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- für Klein- & Mittelstandsunternehmer -

In diesem Workshop erfährst du:

Zu viel Arbeit - zu wenig Mitarbeiter?- Wenn du als kleiner oder mittelständischer Unternehmer noch zu sehr im Tagesgeschäft gefangen bist, dann ist es an die Zeit Dein Unternehmen mit System zu automatisieren, damit Du deine Umsätze steigern kannst und freier wirst.

  • ​Wie du neue Mitarbeiter gewinnst und langfristig bindest
  • ​Wie du eine Arbeitgebermarke und ein Branding kreierst
  • ​​Wie du dich durch schnelle und effiziente Prozesse systematisch aus dem Tagesgeschäft lösen kannst
  • Lerne die Wachstumsphasen eines Unternehmers kennen und welche Schritte du selbst gehen musst, um dein Unternehmen zu skalieren.
  • ​​2 Transparente Fallstudien unserer Unternehmen und was Davide konkret unternommen hat, um diese erfolgreich zu skalieren

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Zu viel Arbeit - zu wenig Mitarbeiter?- Wenn du als kleiner oder mittelständischer Unternehmer noch zu sehr im Tagesgeschäft gefangen bist, dann ist es an die Zeit Dein Unternehmen mit System zu automatisieren, damit Du deine Umsätze steigern kannst und freier wirst.

  • ​Wie du neue Mitarbeiter gewinnst und langfristig bindest
  • ​Wie du eine Arbeitgebermarke und ein Branding kreierst
  • ​​Wie du dich durch schnelle und effiziente Prozesse systematisch aus dem Tagesgeschäft lösen kannst
  • Lerne die Wachstumsphasen eines Unternehmers kennen und welche Schritte du selbst gehen musst, um dein Unternehmen zu skalieren.
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